市場調(diào)查分析
面對瞬息萬變的社會和經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)家要創(chuàng)業(yè)成功,我們必須始終注意的在工業(yè)環(huán)境中,要了解政府的產(chǎn)業(yè)目標(biāo)和政策,經(jīng)濟(jì),社會和市場的變化分析形勢,把握趨勢,技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),以及相關(guān)的法律規(guī)定,以促進(jìn)創(chuàng)業(yè)。
太原私家偵探公司接受分析客戶委托:
1、對產(chǎn)品分銷商進(jìn)行調(diào)查和統(tǒng)計
為客戶提供合適的下屬分銷商或代理商的建議;對下屬分銷商和代理商的經(jīng)營狀況、經(jīng)營水平、合同的遵守情況及履行能力等多方面進(jìn)行調(diào)查和評議;監(jiān)督下屬經(jīng)銷商的經(jīng)營行為,調(diào)查是否有經(jīng)營流貨(跨區(qū)貨)、水貨(走私貨)等違規(guī)行為并搜集相關(guān)的證據(jù);
2、企業(yè)信用報告
北京私家偵探公司的專業(yè)人員在合法的前提下,通過面訪、電訪、實地考察等多渠道對目標(biāo)公司進(jìn)行企業(yè)資信情況的調(diào)查,以中立的角度評定目標(biāo)公司的信用等級,為客戶制定授信、收付款以及合作事宜提供決策參考。
3、信用報告內(nèi)容
☆ 調(diào)查對象:分銷商、代理商、供貨商、合作對象、……
☆ 調(diào)查內(nèi)容:注冊情況、負(fù)責(zé)人簡歷、業(yè)務(wù)范圍、銀行狀況、發(fā)展歷史、房產(chǎn)物業(yè)、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)趨勢、財務(wù)狀況、綜合評述。
4、搜集競爭對手信息
北京私家偵探公司的專業(yè)人員在合法的前提下,通過不同管道近距離對被調(diào)查對象進(jìn)行深入、客觀的信息搜集,從中立的角度進(jìn)行專業(yè)的市場調(diào)查分析,研究出競爭對手的現(xiàn)狀和趨
勢,為客戶全面深入的了解競爭對手的情況,制定適時的商業(yè)競爭策略提供切實的依據(jù)。
競爭對手調(diào)查內(nèi)容:
☆ 基本情況:公司歷史、注冊情況、經(jīng)營范圍
☆ 生產(chǎn)情況:生產(chǎn)流程、成本控制、材料采購
☆ 研發(fā)情況:技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)情況、技術(shù)骨干
☆ 營銷情況:營銷策略、價格體系、促銷推廣
☆ 組織架構(gòu):部門設(shè)置、薪酬情況、人員架構(gòu)
☆ 財務(wù)狀況:資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)分析
☆ 專業(yè)評述:優(yōu)勢分析、劣勢分析、綜合評述
☆ 客戶指定
太原私家偵探公司優(yōu)勢:
☆ 通過實地調(diào)查了解被調(diào)查企業(yè)的真實信息
☆ 通過不同的途徑獲取被調(diào)查公司的內(nèi)部情報
☆ 通過專業(yè)的分析評估被調(diào)查公司的整體實力
員工誠信:
☆ 測查員工對企業(yè)的忠誠度,包括有無吃里扒外、拉山頭搞派別等
☆ 測查員工有無泄密、跳槽準(zhǔn)備、貪污、索賄行為等
☆ 測查員工曾經(jīng)的工作簡歷、工作表現(xiàn)、業(yè)績證明等是否屬實
☆ 測查員工現(xiàn)今的思想動態(tài)、目標(biāo)追求等
5、出具專業(yè)的市場調(diào)查報告
我司的市場調(diào)查報告主要用于面向企業(yè)、投資者、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、資金申請評審機(jī)構(gòu)申請資金或者融資。市場調(diào)查報告也可以作為您團(tuán)隊建設(shè)與項目執(zhí)行的指導(dǎo)方案。市場調(diào)查報告重點是論證項目的市場價值、商業(yè)模式的可行性、實施方案的可操作性、團(tuán)隊的執(zhí)行力、項目的投入產(chǎn)出預(yù)期。優(yōu)秀的市場調(diào)查報告不在于文字多少,而在于抓住項目精華,以合適的文字圖表和圖形展示投資價值。市場調(diào)查報告?zhèn)鬟f的信息、理念、創(chuàng)新思維、獨到的盈利模式等是其價值所在。市場調(diào)查報告需要重點分析歷史財務(wù)數(shù)據(jù)、管理運營情況、整個企業(yè)市場現(xiàn)狀、未來擬投資項目帶來的價值增長和投資需求,投資項目可以是多個或者僅用于補(bǔ)充流動資金,財務(wù)評價要考慮歷史數(shù)據(jù)及財務(wù)制度的延續(xù)性。
動態(tài)效率分析等,可以進(jìn)行相關(guān)的信息調(diào)查,收集,分析結(jié)果,并準(zhǔn)備市場調(diào)研調(diào)查報告中,該公司從事銷售和市場總監(jiān)和業(yè)務(wù)預(yù)報決策。 市場研究的基本業(yè)務(wù)管理,市場研究,取得相關(guān)市場機(jī)會需要平衡不同的信息和消費行為趨勢,并確定相應(yīng)的目標(biāo)市場,產(chǎn)品定位和發(fā)展,競爭策略,以及一系列的活動,以拓展?fàn)I銷,并整合各種業(yè)務(wù)工作,商品在公開市場競爭中,具備的優(yōu)勢,獲得經(jīng)營利潤,因此,企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
6、了解當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨笙嚓P(guān)專業(yè)的行業(yè)廣度(廣大市民,游客需要的話)和需求深度(游客購買紀(jì)念品的需求頻率) 。和市場分割;根據(jù)貨物,口味的類型,作為市場細(xì)分的分類,包裝,銷售給工業(yè)加工,批發(fā),零售或行業(yè)直接銷售給游客或消費者。除了了解消費者的需求,廣闊的市場和深度比M型社會帶來了質(zhì)量低劣,價格便宜,實用和其他大眾消費的發(fā)展趨勢,以及
高價位的消費群的頂部,還需要考慮。
做好市場可行性評估,即市場調(diào)研相關(guān)一系列的討論,了解創(chuàng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)(以下簡稱為商品) ,消費者的需求寬度(需要廣泛的群眾)和需求深度(重復(fù)購買的頻率要求) ,商品產(chǎn)業(yè)在全國內(nèi)外市場(商業(yè)或消費人口組成和結(jié)構(gòu))如何,業(yè)內(nèi)同行現(xiàn)有的市場競爭中,商品的價格,是否有利潤空間,預(yù)測五年內(nèi)消費的數(shù)量和消費金額,的確認(rèn)列投資企業(yè)的利益。再次,實踐中的操作,不相關(guān)的操作計劃和工作流程,獲得消費者的需求和滿意度,開始新的合資企業(yè)的知名度,增加業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
商業(yè)生意業(yè)務(wù)行為所衍生之糾紛、進(jìn)犯權(quán)益事件之調(diào)查、搜證,企業(yè)內(nèi)部之員工忠誠調(diào)查、競業(yè)禁止調(diào)查……。調(diào)查分析商業(yè)調(diào)查除企業(yè)光彩調(diào)查外,最多客戶委任的案件便是員工忠誠調(diào)查及違反競業(yè)阻止條款調(diào)查,企業(yè)最須要的資產(chǎn)等于員工,有些員工執(zhí)行業(yè)務(wù)工作會發(fā)生收廠商回扣、盜賣公司產(chǎn)品、泄漏公司機(jī)密….,員工跳槽至競爭對手或被高薪挖角,一般都伴隨著研發(fā)專案被竊取、重要客戶及協(xié)力廠商被挖走、專業(yè)制程尚未申請專利或經(jīng)修正回避專利范圍而被競爭對手竊用取利。產(chǎn)品被仿冒、商標(biāo)被仿冒、公司權(quán)益接受煩擾,全體侵害企業(yè)經(jīng)營優(yōu)點的買賣、行為、活動都屬于商業(yè)調(diào)查的服務(wù)范圍。企業(yè)商業(yè)利益承受重大損失,自力調(diào)查又無能為力時,就有委托調(diào)查分析社或偵探社調(diào)查的需求。調(diào)查分析透過咨詢及申請?zhí)崾景咐垂8乓庾R承辦人員的商業(yè)調(diào)查素養(yǎng)。